bobby nasution

7 Tips Untuk Pemimpin

Seorang pemimpin dapat mengambil banyak bentuk dalam banyak situasi bisnis yang berbeda, seringkali ketika seseorang bahkan bukan “Bos”. Jika Anda berada dalam kelompok dengan tenggat waktu tanpa pemimpin yang terlihat, Anda mungkin harus menjadi orang yang bertanggung jawab. Ketika ini terjadi, apa yang harus Anda lakukan dan TIDAK lakukan?

Ketika orang biasanya memikirkan seorang pemimpin dalam bisnis, mereka memikirkan bos, tetapi menjadi seorang pemimpin tidak membutuhkan gelar yang mewah, atau bahkan pengakuan resmi. Kepemimpinan hanya membutuhkan satu orang untuk berdiri, bertanggung jawab, dan mencapai tujuan. Dalam kelompok ad hoc atau sementara, orang lain mungkin tidak Memilih Pemimpin Yang Amanah melihat seseorang sebagai pemimpin, tetapi satu orang itu masih bisa memastikan kelompok tersebut beroperasi sebagai tim dan mencapai tujuan mereka.

Bagaimana seseorang yang belum diurapi atau dilantik dapat mencapai ini? Berikut adalah beberapa tip bagi mereka yang mendapati diri mereka dalam peran kepemimpinan tidak resmi.

Tapak dengan Ringan

Pemimpin tidak perlu menjadi yang terpintar – atau tercepat, atau berpenampilan terbaik. Bisa siapa saja, tetapi karena Anda yang berdiri untuk menjadi pemimpin tidak resmi, sadari bahwa orang lain dalam grup mungkin tidak setuju. Hanya dengan menyatakan bahwa Anda yang memegang kendali akan menyebabkan lebih banyak kerugian daripada kebaikan. Subtly adalah sahabatĀ  bobby nasution Anda di awal transisi dari mafia ke tim. Seringkali, seorang pemimpin dapat diciptakan dalam pandangan orang lain hanya dengan menjadi orang pertama yang berkata, “Oke, jadi apa yang harus kita lakukan pertama kali?”

Merayapi Lalu Jalankan

Rintangan pertama bagi seorang pemimpin tidak resmi adalah membuat kelompok berbicara. Apa ide mereka? Menurut mereka, jalan terbaik apa yang harus diambil? Tentu saja jika semua orang setuju pada satu arah, maka tahap ini sudah selesai, tetapi itu jarang terjadi. Paling sering akan ada dua aliran pemikiran yang berbeda. Pemimpin seharusnya tidak memihak, tetapi mendorong diskusi tentang sudut pandang dan rencana yang berlawanan. Tetap di atas argumen untuk memediasi dan merangsang aliran ide. Segera, satu jalur akan menjadi jelas, atau setidaknya lebih memungkinkan daripada yang lain. Ketika ini terjadi, Anda mungkin terkejut melihat semua orang melihat Anda untuk memberikan penilaian akhir tentang apa yang harus dilakukan. Anda telah menjadi orang yang memimpin dalam pikiran bawah sadar mereka.

Triase Grup

Langkah penting bagi seorang pemimpin adalah mengenali semua berbagai tugas yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan. Siapa yang terbaik dalam hal apa? Siapa yang paling efektif di mana? Mudah-mudahan Anda sudah tahu, tetapi sering kali Anda perlu mencari tahu. Jadi tanyakan apa yang akan menjadi yang terbaik bagi mereka dalam tugas yang tersedia untuk diselesaikan? Anda akan mendapatkan jawaban yang jujur, tetapi terkadang jawabannya bukanlah keahlian terbaik mereka, tetapi bagian pekerjaan apa yang lebih mereka sukai. Jika hanya mereka yang menjadi sukarelawan untuk tugas tertentu, biarkan mereka melakukannya. Jika dua orang atau lebih ikut serta, dorong mereka untuk berdiskusi di antara mereka sendiri siapa yang lebih cocok. Jika mereka mengetahuinya, bagus, tetapi biasanya mereka akan meminta Anda untuk membuat keputusan akhir lagi. Perhatikan argumen mereka dan pilih yang terbaik untuk pekerjaan itu.

Bukan Pulau

Sadarilah bahwa Anda tidak harus membuat rencana atau tindakan terbaik sendirian. Anda hanya perlu memilih arah dan membawa orang-orang Anda ke sana. Kenali rencana terbaik, meskipun itu bukan milik Anda. Perhatikan keluhan, dan masalah, tetapi pastikan juga untuk menemukan kekurangan Anda sendiri. Untuk kepentingan tim, menjadi sukarelawan untuk pekerjaan yang paling cocok untuk Anda, meskipun itu adalah pekerjaan yang tidak ingin Anda lakukan. Ingatlah bahwa ini bukan tentang Anda menjadi seorang pemimpin, tetapi tim Anda mencapai tujuan mereka dan Anda adalah satu bagian dari tim itu.

Tidak Mahakuasa

Karena Anda tidak memiliki kekuasaan resmi, tidak ada yang mendukung Anda. Anda tidak dapat mempekerjakan, memecat, atau mendisiplinkan siapa pun, jadi mengapa mereka harus mendengarkan Anda? Ingat, Anda akan mendapatkan posisi pemimpin dengan apa yang Anda lakukan, bukan siapa Anda. Karena menjadi seorang pemimpin bukanlah tentang mengatur orang, Anda akan menghabiskan sebagian besar waktu Anda untuk menyarankan jalan yang terbaik, atau membujuk orang lain ke arah yang benar. Jalan terbaik Anda adalah membuat orang-orang Anda melakukan apa yang perlu mereka lakukan tanpa mereka sadari bahwa Anda telah melakukan sesuatu.

Motivasi

Sebuah kelompok dengan kemampuan yang jelas untuk mencocokkan semua tugas yang ada dengan tujuan yang dipeluk dan tujuan yang pasti sangat ideal. Sayangnya, itu hampir tidak pernah terjadi di dunia nyata, tetapi jika itu terjadi, dunia nyata tidak akan membutuhkan pemimpin. Begitu tim Anda menghadapi hal yang sama, Anda mungkin akan menyadari bahwa beberapa harus bergerak lebih cepat daripada yang lain. Garis waktu tidak resmi, dengan tenggat waktu tertentu adalah cara halus yang bagus untuk menunjukkan di mana setiap orang berada dan di mana mereka seharusnya berada. Obrolan yang tenang dan pribadi dengan anggota kelompok bermasalah mungkin juga membantu, tetapi pastikan persona Anda adalah sesama anggota kelompok yang khawatir tentang proyek dan bagian mereka sendiri di dalamnya, BUKAN sebagai pemimpin tidak resmi. Sorak-sorai dan perayaan kelompok ketika satu orang atau yang lain menyelesaikan bagian mereka akan membantu anggota yang tertinggal itu bergerak. Ingat,

Mengikuti Pimpinan Anda

Tidak ada yang membuat sekelompok orang bergerak lebih cepat daripada seseorang yang bergerak ke arah yang benar. Idealnya, tim bergerak maju bersama, tetapi hampir selalu ada periode akhir. Berikan contoh dengan menyerang bagian Anda dengan antusias, profesionalisme, dan semangat. Jika mereka melihat Anda bekerja keras, membantu orang lain, dan secara umum melakukan semua yang Anda bisa untuk membuat tim mencapai tujuannya, mereka akan mengikuti. Mereka akan memperhatikan jika Anda dengan senang hati melakukan pekerjaan yang mereka tahu tidak ingin Anda lakukan. Mereka akan memperhatikan Anda mendengarkan anggota tim lainnya, mengambil nasihat, dan mengikuti arahan. Ini akan memotivasi mereka untuk melakukan bagian mereka untuk tim dan menambah peran Anda sebagai pemimpin tidak resmi.

Pengikut yang Baik

Ada pepatah kuno: “Pemimpin yang baik adalah pengikut yang baik.” Ini akan menjadi paradoks sederhana jika bukan karena fakta bahwa sebagian besar aspek seorang pemimpin melibatkan mengikuti orang lain. Pemimpin akan mengikuti jalur terbaik yang diambil oleh tim. Pemimpin akan mengikuti nasihat dan arahan orang-orang di tim jika mereka lebih baik dari pemimpin. Pemimpin harus mengikuti teladan pemimpin itu sendiri. Jika Anda mencermati tip di atas, Anda akan melihat bahwa masing-masing membutuhkan partisipasi dari yang lain dalam tim. Seorang pemimpin tidak dapat memimpin tanpa orang untuk mengikuti, tetapi seorang pemimpin tidak dapat bergerak maju tanpa mengikuti tim.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *